王牌百科 手机版
您的位置: 首页 > 实时讯息 >

“三抓三强”助牢安全屏障

为认真贯彻落实油田公司“三抓三强”文件精神,加强员工操作过程中的风险识别、风险分析、风险应对和风险控制能力,位于宁夏惠安堡的长庆油田第三输油处根据工作实际,制定了具有输油处特色的“三抓三强”运行措施,促进员工行为的规范化、操作标准化、风险最小化。

抓根源,强化安全操作和自我防范意识。该处组织员工学习典型事故案例、分享安全经验、开展安全应急演练,规范岗位员工标准化操作程序,采取每天“一班一讲”的办法,让每名岗位员工都作为主讲人,既要讲解现场操作过程中各环节的注意事项,也要对操作过程中可能出现的问题口述预案。标准化操作程序的普及,实现基层员工岗位操作由“随机自选”到“规定固化”的转变。

通过不定期自行开展应急处置演练和岗位练兵学习,提高员工操作技能和应对突发事件的能力,开展有毒有害气体中毒应急演练、储油罐着火消防应急演练、外输泵房管线刺漏应急演练、化验油样喷溅灼伤应急演练。通过应急处置的演练,提高员工对突发事件的应变能力,将安全防范意识扎根于员工思想深处并内化为员工的自觉行为。

抓细节,强化制度和管理办法的落实。该处严格安排日常生产工作,对所辖站库、管道工作内容细化工作职责,完善数据收集和信息反馈制度,要求党员带头做到“我的岗位我负责”,严格落实巡回检查制度和岗位互检制度,员工每天对运转的设备逐点检查,发现隐患及时处理,使安全生产处于受控状态,严防事故隐患重复性“复苏”。

抓落实,强化执行和严格措施管控。该处随时组织进行安全检查,并就发现的问题和隐患与岗位员工进行沟通,引导教育员工正确识别风险。同时,严格落实防范措施,超前安排工作,对查找出的问题和隐患,做好整改、跟踪、复查工作,累计召开隐患整改碰头会18次,制定了整改思路并实施整改,彻底消除了设备的“亚健康”运行状态。(中国日报宁夏记者站 胡冬梅 图片 马婷)

相关文章