将计时工资改为计件工资通常需要遵循以下步骤：确保工人收入稳定，通过市场调研或历史数据分析确定合理的计件单价。对工人进行培训，提高工作效率，并让他们了解新的计件工资制度。根据新的计件制度调整生产线的流程和布局，以适应计件工作方式。监控生产过程

实施计件制可以按照以下步骤进行：制定计件标准明确工作内容：确定每个岗位的具体工作任务。时间测算：通过观察和测试，计算完成每项工作的平均时间。产出标准：根据企业的生产目标，设定合理的日均产出标准。例如，岗位A的生产一件产品的标准时间为20分钟，日均工作8小时，日均产出标准为24件。制定计件工资结构基本